Projektplanung

Ressourcenorientierte Projektplanung

Multiprojektmanagement

infoBoard bietet verschiedene Unterstützungen an, das Tagesgeschäft flexibel und kundenorientiert mit einer effizienten Ressourcenplanung abzuwickeln, um dabei am Schluss auch noch Gewinn zu erwirtschaften. Finden wir in einem Unternehmen viele Projekte, dann sprechen wir von einer Multiprojekt-Situation.

Die Aufgabe wird für den Ressourcenmanager wegen der Menge an Informationen komplex: die Projekte sollen mit den Ressourcen ausgestattet werden, auf der anderen Seite muss flexibel auf dringliche Änderungen reagiert werden. Dann geht es darum, verschiedene Projektaufgaben gegeneinander abzuwägen und die Prioritäten zwischen den Projekten neu zu ordnen. Das info-Board Milchglas hebt ein Projekt unter vielen optisch hervor.

Sondermaschinenbau

Sondermaschinen sind wegen ihrer Individualität und der vielen Abhängigkeiten komplex. Viele Projektleiter haben keinen guten Überblick über die verfügbaren Ressourcen und deren Prioritäten. Mit infoBoard sehen Sie klar. Der Kunde erwartet ein Microsoft-Project Format? Das liefert der infoBoard Projektexport.

Anlagenbau

Nun haben Sie auch noch mit vielen anderen Firmen zu tun, die vor Ort liefern und mit Ihnen zusammenarbeiten sollen. Mit infoBoard haben Sie eine gemeinsame Informationsplattform, die jeder Nicht-Projektfachmann verstehen kann: „Du hast in der 43 KW das zu liefern, in der 44. KW das andere“: Wer kann da noch widerstehen?