Mitarbeiterplanung
Mitarbeiter- und Aufgabenplanung
Jede Unternehmung, jede Organisation delegiert Aufgaben an Mitarbeiter. Nach unserer Erfahrung benötigen alle Firmen ab zehn Mitarbeitern aufgrund der Menge der zeitgleich zu erledigenden Aufgaben eine Visualisierung was zu tun ist.
Der entscheidende Erfolgsfaktor ist die Zuordnung von Aufgaben zu Mitarbeitern, damit die Verantwortung dokumentiert wird. In diesen Anwendungen kann auch eine Ausbildungsplanung für Auszubildende oder eine Raumbelegungsplanung in Frage kommen.
Hauptmerkmale der Unterstützung einer Aufgaben- und Mitarbeiterplanung ist die Mehrplatzfähigkeit und die Übertragung von geänderter Planung sofort in Realtime.
Mitarbeitermanagement
Die Plantafel hat zwei wichtige Zielgruppen: Der Planer legt die Reihenfolge und Prioritäten der Aufgaben für Mitarbeiter in der nahen und mittleren Zukunft fest.
Die Mitarbeiter sollen sich in der Gegenwart nur um die eine geplante Aufgabe kümmern und mit ihrer Wertschöpfung die finanzielle Entwicklung des Unternehmens sichern.
Mangelnde Planung und Steuerung der Mitarbeiter durch die Führungskräfte ist die Hauptursache für eine ungenügende Gewinnsituation. Eine sichtbare Plantafel ist ein ständiger Appell, die anliegenden Aufgaben in der vorgegebenen Zeit und pünktlich zu erledigen. Der Wille des Unternehmers ist mit klarer Verantwortlichkeit auf die Plantafel projiziert und ständig präsent.
